PROJECT MANAGEMENT
Anticiper, coordonner, livrer, chaque détail compte pour transformer une vision en réalité. La gestion de projet cadre les actions qui mène votre projet à la réussite.

AMO
Assistance à la
Maîtrise d'Oeuvre
La réalisation d’un projet de construction, qu’il s’agisse d’un bâtiment, d’une infrastructure ou d’un aménagement urbain, est une opération complexe nécessitant une gestion rigoureuse des délais, des coûts et de la qualité. Le maître d’ouvrage, porteur du projet, doit faire face à de multiples défis : coordination des acteurs, respect des réglementations, gestion des risques et arbitrage des décisions techniques. Dans ce cadre, l’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO) joue un rôle essentiel en apportant une expertise et un accompagnement tout au long des différentes phase de la construction, permettant au Maître d’ouvrage de faire des choix stratégiques éclairés garantissant ainsi la bonne conduite et la réussite du projet.

OPC
Ordonnancement
Pilotage Coordination
La mission d’OPC consiste à organiser et coordonner l’ensemble des interventions des différents acteurs d’un projet de construction afin d’optimiser les délais et assurer une exécution fluide des travaux. L’OPC élabore le planning général, veille au respect des échéances et anticipe les éventuels conflits entre corps d’état. Il anime les réunions de coordination, contrôle l’avancement des travaux et met en place les mesures correctives en cas de dérive. Son objectif est d’assurer une livraison conforme aux délais contractuels, en maîtrisant les interfaces entre les entreprises et en garantissant une exécution efficace du projet.

BET
Bureau d'Etudes Technique
Un bureau d’études technique tout corps d’etat intervient dans la conception, l’analyse et l’optimisation des projets de bâtiment et de génie civil. Il est à l’origine des documents techniques, qui seront la base du développement du projet d’un point de vu contractuel. Ces derniers permettront de quantifier et de budgétiser le projet pour cadrer notamment les appels d’offre
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